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联想设计:北京2008年奥运会火炬“祥云”之旅
| 作者:未知 | 添加时间:2007-8-17 |

 

    花絮九:精彩云纹 精雕细琢

    作为千年华夏文明抽象出来的符号,云纹是北京2008年奥运会火炬“祥云”设计的点睛之笔。恰如中国那句古训“好事多磨”,云纹图样的设计真可谓是“一波三折”。就是为了这个云纹,联想FIRE团队对时而陷入“山重水复”的迷茫,时而进入“柳暗花明”的新境地。从最早头脑风暴的火云,到章骏将云纹和纸卷造型融合为一的火炬方案初稿,甚至一直到复选和终选,云纹图样一直是联想祥云火炬方案设计最难攻克的堡垒。

    初选告捷后,对传统纹样有较深研究的张建华,和常成、章骏一起组成云纹设计子团队,负责推敲完善云纹设计图样。是采用古典风格,还是现代风格呢?云朵应该是怎样的大小?云纹之间应该如何呼应?……每一个细节的问题,几个人都反复推敲琢磨。从云头纹、螺旋纹到蝌蚪纹,他们尝试了很多不同的云纹设计图案。有时,子团队内部无法对云纹设计图样达成共识,他们就抓住FIRE团队的其他成员,征求对不同云纹图样的意见和建议。看似小小的云纹图样,陪伴着云纹设计子团队度过了一个又一个描摹勾勒的上午、激烈争吵的下午和冥思苦想的不眠之夜……

    进入“四强赛”以后,联想FIRE团队还专程去中央工艺美院前院长常沙娜老师家,请常老师就云纹设计给予指导。常老师和蔼可亲地给他们提出了好多建议,毫无保留地给几个年轻人讲述她对体现中国文化的纹样设计的理解和洞察。讲到精彩之处,常老师还亲自用笔在纸上勾勒出纹样,给他们讲述云纹图样应该怎样收尾,应该怎样进行多方连续的优化。短短一个小时时间,从一代大家身上,几个年轻人学到不少图案设计的精妙激发和严谨治学的态度。在常老师指导下,云纹设计子团队又进行了反复推敲,最终拿出了满意的云纹设计图样。

    花絮十:十八块色板调出地道中国色

     “十八块色板”是在北京奥运会火炬设计过程中一个被频频提起的动人故事。这个故事背后的主人公,是联想创新设计中心色彩材料效果主管设计师周兰。

    为了让跨越五洲传递的奥运火炬能向世界传递千年华夏文明,联想FIRE团队选用带有鲜明中国文化符号特征的漆红色作为北京2008年奥运会火炬的主题色。因为中国盛产漆树,大漆的应用和漆器文化在中国都拥有着几千年的历史。联想FIRE团队希望通过巧妙地将漆红色应用在“祥云”铭文、火炬把手和其它一些细节中,来传达热情喜庆、祥和内在的文化内涵。因此,怎样调出地道的中国漆红色,就成为北京2008年奥运会火炬“祥云”设计中反复斟酌的关键环节。

    初选告捷后,周兰和章骏、史晓岩,几个人组成设计调整子团队,根据北京奥组委的反馈,做“祥云”奥运火炬的整体比例分析、整体造型调整和建模、红颜色的优化以及使用性的改进。

    为了让北京2008年奥运会火炬“祥云”上半部云纹图样的漆红色能最完美地表现出华夏文明特色,周兰煞费苦心。那段时间,她不仅仔细研究了联想创新设计中心收藏的各种不同时期的漆器的颜色效果,还频频奔波于北京各处的漆器古玩市场,去图书馆翻阅了大量古代漆器的图片资料,从中寻找对中国传统的漆红色的最好感觉。带着这种感觉,周兰开始调制色板。每块色板调出来以后,她都要在不同的灯光下比较色板在不同场景下的视觉效果。

    为了弄清不同色板呈现效果的细微差别,周兰就拿着色板两两比较,反复琢磨。看着周兰那份执着的认真劲儿,FIRE团队的同事便忙里偷闲,开起了她的玩笑:“周兰,是不是你买钻戒的时候也没这么认真地比较过?”功夫不负有心人,调制了三轮共计十八块色板,周兰终于调出了十足中国味的漆红效果。周兰还建议把火炬手握部分喷上漆红色的橡胶漆,这样不仅增加了火炬手使用时的触感,还使最终的祥云火炬上下都洋溢着东方文化细腻宜人的感受。

    设计调整子团队在火炬上下两部分的比例是1:1还是黄金分割更好的问题上也煞费了一番心机。联想创新设计中心设计战略总监仇佳钰多次参加设计调整子团队的讨论,用纸卷来模拟不同比例的呈现效果,反复征求大家意见。调整到黄金分割比,火炬看起来似乎是更优雅了一些;但是上下平分的比例更符合强调阴阳平衡、中正大气的中国式审美。联想FIRE团队最后还用铝材分别做成黄金分割比和上下比例是1:1的手板反复推敲,大家觉得还是上下平分的比例更符合北京2008年奥运会火炬祥云整体所体现的鲜明华夏文化特征。

    花絮十一:穿过工艺“雷区”

    随着云纹图案和设计调整相继进入尾声,2006年4月3日,以联想创新设计中心首席工艺专家韩小勤为首的工艺实现子团队,开始了北京2008年奥运会火炬“祥云”设计方案手板制作这个充满挑战的“排雷”之旅。他们要两周多一点儿的时间里,突破火炬薄壁整体成型、云纹腐蚀雕刻、双色氧化染色等一系列复杂工艺,最终完成火炬手板。

    薄壁整体成型,是最具挑战的工艺环节,但按工艺计划只有六天的工期。韩小勤亲自赶往浙江宁海,指导供应商进行工艺制作。整整五天五夜,韩小勤几乎都没合眼。提起那段日子,韩小勤说:“其实用线切割进行火炬内外表面成型的时候,加工速度并不快,因此并不是没有时间睡觉,只是我一闭上眼,脑海里就都是‘祥云’火炬的影子!如果是用橡皮泥做立体模型,哪里弄掉了一块儿,我还可以再找一块儿橡皮泥补上去,但是铝合金切削加工,一旦哪个环节出了点儿闪失,切下来的部分就没法子补上去,就会功亏一篑!我放心不下火炬,就索性到车间里面守着线切割机加工。”

    到了最后切割上下端面的收尾阶段,恰好赶上是晚饭时分,韩小勤凭着自己30年工作经验形成的职业感觉,隐隐感觉到切割程序好像有问题,立刻叫停进行切割程序验证。好险!切割程序果然有问题!韩小勤于是亲自编程,将隐患扼杀在摇篮中,并坚守在机床旁直到完成最后的端面切割,火炬外型整体成型顺利实现。

    听到韩小勤从定海传回的“火炬整体成型成功”的好消息,FIRE团队成员都长出了一口气。章骏也在确认完色板颜色后从常熟飞回北京,等待云纹图案加工进展顺利的好消息。2006年4月12日,常熟合作工厂消息传来,但并不是大家预想的好消息!来自工厂的照片显示,云纹效果显然没做好,表面有明显杂点!

    云纹图样雕刻“触雷”,两根“祥云”火炬造型铝件都受到不同程度破坏,FIRE团队有点儿坐不住了!关键时刻,李凤朗当即安排韩小勤和章骏亲自赶往常熟坐镇工厂。第二天早晨七点,韩小勤和章骏赶往机场。飞机晚点,飞抵上海已是下午两点。改乘汽车以最快的速度赶到常熟的供应商已是日薄西山,看看时间已是傍晚5点半!章骏和韩小勤马上和供应商一起开会探讨问题所在和解决办法,结论是图案腐蚀前的遮蔽工艺有问题。两根火炬造型铝件都遭到不同程度破坏,是在目前基础上修改完善,还是重新制作?章骏和韩小勤抓紧跟李凤朗电话沟通。李凤朗建议韩小勤和章骏想办法在现有基础上修改完善。

    章骏带着自己亲自从工厂里挑选出的两个经常做纹样修补的熟练工人,开始长达几十小时的漫长手工修图。修图的结果是令人满意的,但将修补好的铝材进行一系列酸碱处理之后,火炬上半部分的云纹图样还是与期望的效果有很大差距。时间紧迫,就这样将就了,还是大胆一搏?就这样把不满意的方案提交给北京奥组委显然不符合FIRE团队一贯追求完美的风格。征得李凤朗同意,韩小勤和章骏采用模具蚀纹工艺做最后一搏!

    这是一个相当有挑战和风险的决定!经过前面几轮处理,要做云纹图样处理的火炬上半部分管壁已相当薄,最薄的地方甚至还不到0.4毫米!接下来工艺处理中任何一个小小的失误,都会带来不可挽回的损失。

    先要打磨抛光。章骏和韩小勤坚持采用手工抛光以确保万无一失。做抛光的小伙子想趁着章骏不注意,把铝材拿到机床上抛光。章骏疯了似的抢了过来,并决定换一个老成持重的老师傅来做手工抛光。从下午五点到晚上十点多,在老师傅唰唰的打磨声中,章骏和韩小勤提心吊胆地穿过了抛光这道“雷区”。

    为确保在薄壁上蚀纹和着色的成功,韩小勤和合作工厂一起在样板上做了大量试验,积累了丰富经验。针对各种可能出现的情况,制定了应对措施。2006年4月18日,对联想FIRE团队来说,是一个吉利的日子。23点58分,“祥云”火炬终于跨过了蚀纹和着色两道难关。章骏高举着做好的“祥云”火炬手板,兴奋地大叫“谁要也不给,谁要也不给”。——因为,这里面承载了太多的汗水、泪水和兴奋!

    兴奋让章骏忘记了千里奔波和彻夜修图的疲惫,4月19日凌晨2时50分,章骏怀着无法抑制的兴奋心情,给FIRE团队全体成员发送邮件分享成功时刻的喜悦。

    花絮十二:完美呈现 复选告捷

    火炬手持的下半部分喷涂了漆红色的橡胶漆,上半部分在银色的铝基色上雕刻了精美漆红色云纹图案,富有现代感的银色和中国传统的漆红色相互映衬,显得既有千年华夏文明特色,又不失科技时尚和现代感。“祥云”火炬手板放在衬了黑色丝绸的精美红木包装盒里面,红木盒子外面又雕刻了精美的云纹图案,给每个评委准备了一副印染了红色云纹图案的精美白手套。

    这个精彩的场景,就是2006年5月13日,李凤朗、章骏、史晓岩和韩小勤代表联想FIRE团队在向北京奥组委评审专家做奥运火炬设计的复选呈现。完美体现千年华夏文明的“渊源共生、和谐共融”的设计理念、工艺超群的设计手板、精彩纷呈的推广展板以及包装和手套等一丝不苟的细节,给评审团留下了极其深刻的印象。

    李凤朗对很多细节都做了精心准备,细到高度、重量等每一个细微的数字。呈现之后,一位外国评委用英文问李凤朗,“祥云”火炬的总重量是多少?李凤朗胸有成竹、精确地给出了答案:预估重量1010克。外国评委给李凤朗报以了赞许的眼神。“这一定是我们的加分项!”几个月以后,每每提起复选呈现的场景,李凤朗还是对这种情景、那种感觉念念不忘。

    当天夜晚,李凤朗便得到了北京奥组委反馈:FIRE团队的精美设计和精彩呈现,得到了北京奥组评审团高度认可,联想提交的“祥云”奥运火炬设计方案顺利通过复选。

    花絮十三:深夜PK

    到了冲击“奥运冠军”的最后关头了!姚映佳向联想集团CTO贺志强汇报。此前,贺志强一直认为联想参与奥运火炬设计很有意义,在幕后默默地给FIRE团队各种支持。贺志强和姚映佳讨论决定,由姚映佳直接向联想集团董事长杨元庆汇报!

    2006年6月27日13:00,姚映佳主题为“联想项目紧急沟通!重要!!”的邮件抄送给杨元庆;13:04,姚映佳收到回复:“我们还是尽快开个会来决定。请映佳召集。”这个过程,仅仅4分钟。至今回忆起来,姚映佳还带着难以掩饰的激动。作为年营业额130亿美元的跨国公司的董事长,杨元庆能在第一时间回复姚映佳的邮件,足以见得他对联想参加北京2008年奥运会火炬设计是何等重视。

    当天下午,杨元庆、陈绍鹏、贺志强、李岚和刘晓林等几个高管层和姚映佳就奥运火炬方案终选汇报专门开会讨论。由谁来向北京奥组委呈现火炬设计方案,是讨论的核心话题。最后,大家决定由两个人分别从联想和联想奥运火炬设计团队的角度进行汇报。杨元庆自告奋勇,表示自己可作为一个汇报人,从联想集团角度向北京奥组委汇报。对于另一个汇报人的人选,姚映佳极力推荐陈绍鹏,认为陈绍鹏语音浑厚,演讲也很有感染力;陈绍鹏对这次汇报也非常重视,表示自己作为候选人随时准备上阵。陈绍鹏仔细考虑了一番,又郑重推荐联想著名的才子——神采飞扬而又激情四射的副总裁刘晓林。杨元庆当即拍板:另一个汇报人通过PK在三人中产生。据联想副总裁李岚回忆,通过几个高层领导直接PK的方式来决定最终由哪位向领导汇报,在联想二十多年的发展历史上,这似乎还真是第一次呢!杨元庆等联想高层对北京2008年奥运会火炬设计的格外重视,促使联想引入了PK这种时尚的“决策机制”。

    晚上,杨元庆、陈绍鹏、贺志强、李岚、刘晓林等联想高层以及姚映佳、李凤朗、仇佳钰和章骏等联想FIRE团队核心成员就北京2008年奥运会火炬“祥云”设计方案终选汇报召开了“扩大会议”。由于刘晓林等高层傍晚都还有其他重要安排,会议开始时已是夜深人静。

    杨元庆亲自和大家讨论修改汇报用的演示文稿。基于对奥林匹克精神和北京2008年奥运会理念的深刻理解,杨元庆高屋建瓴,建议FIRE团队进一步抽象凝练“祥云”理念,务必做到文字简洁而又内涵丰富。按照他提出的建议,在“祥云”理念 “渊源共生,和谐共融”八个字基础上,将火炬设计的核心诉求, 提炼成“云纹”、“漆红”、“人本”和“科技”四个要素来传递。

    陈绍鹏、刘晓林和姚映佳的PK另一个汇报人,是当晚会议的重头戏。三个人都非常重视,一丝不苟地进行了精心准备,并以实战方式做了认真演练。杨元庆认为,由北京2008年奥运会火炬“祥云”设计方案总指导姚映佳来汇报,更能体现联想工业设计团队的精神风貌。于是当即拍板:“就是映佳了!”接下来,杨元庆又询问了汇报细节,比如说,是按稿子来讲,还是背稿子讲,杨元庆和姚映佳之间如何配合,等等。杨元庆等联想高层对北京2008年奥运会火炬“祥云”终选汇报的重视,让FIRE成员倍受鼓舞。

    向窗外望去,整个上地园区已笼罩在深深的夜幕中。联想高层还依然在杨元庆办公室旁的会议室里精心演练着。刘晓林此前亲自给杨元庆准备了汇报的演讲稿;杨元庆还是觉得还是不够完美,又字斟句酌,圈圈点点,做了不少修改;姚映佳曾屡屡应邀在国际国内知名设计高峰论坛上做主题发言,有着丰富的临场演说经验,为了达到更好的效果,刘晓林和姚映佳一起,又对方案汇报的遣词造句和肢体语言反复推敲斟酌。杨元庆和姚映佳要用最凝练的语言、最完美的方式将联想精心设计的北京2008年奥运会火炬“祥云”呈现给北京奥组委。因为这背后不仅包含着FIRE团队成员一年多付出的智慧和汗水,正承载着二万七千名联想人对奥林匹克、对北京2008年奥运会的企盼和祝福。

    花絮十四:黑西装和黑唐装的完美演绎

    2006年6月30日,杨元庆、刘晓林、姚映佳和李凤朗带着联想火炬团队三十四个年轻人的梦想、带着两万七千名联想人的期盼,前往北京奥组委向北京市市长、北京奥组委主席刘淇和其他高层进行奥运火炬终选汇报。当四个人清一色黑色正装步入会场时,在座的领导们都读出了他们气势和自信,在和蔼的眼神背后,流露出肯定和赞许的神色。

    杨元庆一身黑色西装,他站在整个联想集团的战略高度,阐述了二万七千名联想人对北京2008年奥运会的企盼和祝福,讲述了联想集团对北京2008年奥运会火炬设计方案“祥云”的巨大投入和参与热情,表达了联想这个从中国北京走向世界的年轻的国际化企业,希望借奥运平台进一步实现中国企业的国际化梦想的美好愿望。

    姚映佳则一身黑色唐装,举头投足间洋溢着设计师的睿智和风采,配合着精心准备的演示文稿将北京2008年奥运会火炬“祥云”设计方案的“渊源共生、和谐共融”的设计理念以及“云纹”、“漆红”、“人文”和“科技”对“祥云”理念的传递诠释得淋漓尽致。这一理念,无疑完美地契合了北京2008奥运会对火炬设计的期望,符合追求友谊、和平、进步的奥林匹克精神。

    杨元庆和姚映佳对于联想、对于联想奥运火炬设计的完美演绎,使原本精彩无限的“祥云”火炬设计方案更加锦上添花,得到了北京市奥组委领导的肯定。

    汇报回去的路上,姚映佳和李凤朗的手机铃声就响个不停。联想大中华区总裁陈绍鹏、副总裁刘晓林、副总裁李岚等联想高层和FIRE团队成员陆续发短信或打电话给姚映佳和李凤朗,询问下午终选汇报的情况。晚上6点,姚映佳的手机铃声响起,是杨元庆的号码!他的心情一下子提到嗓子眼了!杨元庆用充满喜悦的声调告诉姚映佳,北京奥组委官员对联想以及联想提交的北京2008年奥运会火炬“祥云”设计方案,表示非常满意和感谢,勉励联想继续努力,做好后续扩展设计和工程化工作!放下电话,姚映佳第一时间发短信给陈绍鹏、给刘晓林、给李岚、给FIRE团队的核心成员,与大家一起分享成功的喜悦。

    花絮十五:郑重交棒

    对于联想FIRE团队来说,通过终选成为北京2008年奥运会火炬设计方案,并不是结束,而是一个新开始。大家又紧张地投入到北京2008年奥运会火炬“祥云”设计方案的扩展设计和工程化的繁忙工作中。整整八十一天,联想FIRE团队顺利完成烽火台、点火器等火炬拓展设计,并且和中国航天科工集团密切配合,完成了奥运火炬的工程化。

 
 正式交付火炬

    2006年12月16日,火炬设计团队的带头人姚映佳和李凤朗,怀着激动的心情来到了2008北京奥运会火炬技术验收会的现场。北京奥组委执行副主席蒋效愚先生饶有兴趣地用双手把持着火炬,试图用嘴来吹,全场一片笑声。“祥云”火炬通过了北京奥组委的工程化验收,也经受住了蒋效愚先生的“考验”。至此,火炬的扩展设计和工程化取得了阶段性成果。

    2006年12月21日,联想大中华区总裁陈绍鹏,联想副总裁李岚,代表联想设计团队、代表二万七千联想人,将饱含企盼和祝福的北京2008年奥运会火炬“祥云”正式递交到了北京奥组委。为北京2008年奥运会献上一支体现千年华夏文明和奥林匹克精神的“祥云”火炬,联想人用自己的激情和专业,在奥运发展史上写下了浓墨重彩的一笔!

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