成本合约部岗位职责

成本合约部是企业中负责管理和控制项目成本的核心部门，主要职责包括：

1. 成本预算编制与管理 ：

根据项目进度和质量要求，编制项目招标计划和材料供应计划。

建立供应商资源库，组织招标工作，监控异常采购成本。

积累市场资源，提出成本优化建议，进行成本执行管控和反馈调整。

2. 成本控制与优化 ：

监控和分析项目动态成本，审核和统计分析项目工程进度款、设计变更、签证等费用。

对项目方案进行评估和优化，提出成本控制意见。

动态跟踪管理成本，监督合同履行、管理签证、变更及支付款台账。

3. 工程造价管理 ：

负责工程预结算编制，对造价咨询成果进行审核。

控制工程造价，编制工程预结算技术经济指标。

4. 合同管理 ：

参与施工合同经济评审，负责合同管理，建立分类台账，检查合同执行情况。

审核合同中有关经济条款，确保合同条款合法合规性及公司利益最大化。

5. 供应商管理 ：

与供应商进行价格谈判，争取最优采购条件，降低采购成本。

组织招标文件编制及评审，参与供应商考察、资格预审、发标、答疑、开标、评标、定标及中标通知书发放等工作。

6. 成本分析与报告 ：

定期进行成本分析，提供成本控制报告，汇报成本状况及改善措施。

编制和提供动态成本分析报告，监控项目目标成本执行情况。

7. 其他职责 ：

协助制定和完善成本管理规范、制度和业务流程。

参与项目开发过程中的成本控制与管理，组织完成各项造价的确定工作。

负责项目方案版、执行版目标成本测算、编制和比对，确定目标成本。

负责公司项目工程竣工结算，收集整理工程报价、结算等资料并及时归档。

负责公司项目房屋测绘面积统计，建立设计变更与工程签证信息台账。

负责招投标或采购所需的工程预算清单编制。

负责公司项目设计变更、现场签证量价预算，提出成本控制意见。

负责审核、办理变更签证，建立设计变更与工程签证信息台账。

负责成本对标，监控项目目标成本执行情况，对问题及时预警并跟进方案调整。

负责公司采购合同签订及相关管理工作。

负责公司采购的中标材料设备样品进行实物封样，移交相关部门。

不定期监督检查合同履约情况，及时协调处理合同纠纷。

成本合约部的工作需要与多个部门协作，包括工程、采购、财务等，确保成本信息的准确传递和执行。此外，成本合约部成员通常需要具备工程造价、工程管理等相关专业知识，并持有相应的职业资格证书，如造价工程师证。

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